Ребрендинг транспортной компании КИТ в GTD привел к потере миллионов из-за неправильной смены названия и логотипа. Клиенты были ошарашены и не доверяли новой компании, что привело к убыткам. Ребрендинг был проведен быстро и без должной информации для клиентов, что привело к недоверию и фантазиям о рейдерском захвате и уходе от налогов. Менеджерам приходилось представляться дословно, чтобы убедить клиентов в своей компетентности.